Vi har udvalgt en række nye artikler, vi tænker, der er værd at læse, hvis man vil holde sig opdateret inden for kunstig intelligens i undervisningen.
I vores nyhedsbreve sætter vi også fokus på et emne, som er helt oppe i tiden. Denne gang handler det om ledelse med kunstig intelligens, og vi linker til en række artikler i bunden af nyhedsbrevet.
En guide til hvordan man laver billeder sammen med kunstig intelligens. Vi har sammenlignet de største systemer, der kan generere billeder ud fra tekst.
En gennemgang af hvordan man laver korrekt citering af den kunstige intelligens. Her gennemgås APA-standarden, men der er også links til MLA og Chicago.
Claus og Per var en tur på Christiansborg for at fortælle om, hvordan den kunstige intelligens påvirker uddannelsesområdet. Her var både fokus på skolen som arbejdsplads, men også hvad den nye teknologi gør ved vores faglighed.
Et etisk blik ind i den massive dataopsamling, der måske foretages af OpenAI, og et bud på, hvad de kan bruge vores data til.
Fokus: ledelse og kunstig intelligens
På Viden.AI har vi endnu ikke set på ledelsen, men vi vil undersøge det, fordi vi mener, det er vigtigt at træffe beslutninger på et oplyst grundlag. Man kan blive forblændet af de mange muligheder, der er i kunstig intelligens. Men vores første undersøgelser af emnet tegner et billede af, hvor dyrt det kan blive, og at det desuden kan skabe mere arbejde og give mistrivsel på arbejdspladserne.
Herunder er tre artikler om emnet der er værd at læse:
”Derfor skal ledere på alle niveauer interessere sig for kunstig intelligens”
Du skal læse denne artikel, hvis du er interesseret i ledelse influeret af kunstig intelligens, samt hvad dette kan betyde for fremtidens ledelsesformer. Artiklen kræver login til Mandag Morgen.
Mandag Morgen har lavet et helt tema om kunstig intelligens, og især artiklen: ”Derfor skal ledere på alle niveauer interessere sig for kunstig intelligens” af Stine Bjerre Herdel, er ret interessant. Artiklen handler om algoritmeledelse i form af systemer, der kan bruges til overvåge medarbejdere. Samtidig er der fokus på bossware, der kan bruges til at forudsige, hvilke personer der næste gang vil gå ned med stress, og hvem der skal forfremmes eller ansættes.
For ledere betyder det, at algoritmen de facto vil gå ind og “blande sig” i vurderinger og beslutninger, der før var op til lederen selv.
”Kunstig intelligens skaber store mængder usynligt arbejde for ledere”
Du skal læse denne artikel, hvis du overvejer, hvad den kunstige intelligens kan bidrage med i en organisation. Artiklen kræver login til Mandag Morgen.
I artiklen, ”Kunstig intelligens skaber store mængder usynligt arbejde for ledere” af Stine Bjerre Herdel, fortæller Ursula Plesner, at det ikke letter hverdagen, når algoritmer og maskinlæring bliver en del af organisationen. Godt nok vil den kunstige intelligens kunne løse en række standardopgaver, men når opgaverne ikke er standard, bliver det besværligt og dyrt. Ifølge Ursula Plesner overvurderer virksomhederne oftest, hvor meget de kan effektivisere ved hjælp af digital teknologi.
”Kunstig intelligens kommer: »Du kan ikke sidde i topledelsen, hvis du ikke har en basisforståelse for det her«”
Denne artikel er interessant, eftersom den påpeger, at toplederne skal klædes på til at forstå den nye teknologi. Bag betalingsmur på JP.
Artiklen diskuterer, hvorvidt lederne skal efteruddannes, således at de har en basisforståelse for den nye teknologis indflydelse på arbejdspladserne. Samtidig kræves helt nye strukturer på arbejdspladserne. Ifølge Daniel Turi Hedelund, projektleder for AI Danmark, kan den kunstige intelligens give medarbejderne superkræfter og dermed fordoble virksomhedens produktivitet.