Carina Marie G. Korsgaard siger i Børsen, at EY opruster markant på AI og uddannelse, men samtidig fører en stram linje for, hvilke værktøjer medarbejderne må bruge. Ifølge hende er AI allerede så afgørende for branchen, at alle medarbejdere forventes at bruge teknologien i hverdagen uden at gå på kompromis med datasikkerhed og kvalitet.

EY vælger derfor bevidst ikke at tage alle åbne og frit tilgængelige AI-værktøjer i brug, fordi fejl og datalæk kan få store konsekvenser.

Samtidig beskriver hun AI som et kulturelt og ledelsesmæssigt skifte, der kræver nye kompetencer i hele organisationen. Klassiske fagligheder skal kobles tættere til teknologisk indsigt, og derfor har EY sat uddannelse højt på dagsordenen, blandt andet gennem interne programmer for partnere og ledere.

Hendes hovedbudskab er, at AI-udviklingen ikke kan sættes på pause, og at virksomheder derfor løbende må investere i teknologi, kompetencer og forandringsledelse for at forblive relevante.

EY-frontfigur om AI: “Vi har trykket på knappen, og vi kommer aldrig til at trykke pause igen”
EY-frontfigur om AI: “Vi har trykket på knappen, og vi kommer aldrig til at trykke pause igen”“Vi lever fint med ikke bare at rive alle AI-værktøjerne ned fra hylderne. For hellere en gennemprøvet sik
Dagbladet BørsenBenjamin Werner Christensen

Bag betalingsmur

Del dette indlæg